5月9日，，由中国人才互换协会主办、、808钱包承办的“一带一路”人力资源服务业务调研会在北京进行。中国人才互换协会会长王建华，，中国人才互换协会副会长、、808钱包董事长高勇，，808钱包党委书记崔爱琳、、808钱包副总裁陈崧，，北京交通大学法学院副教授、、国际法系主任王霞，，医渡科技人力资源副总裁肖世枢，，指增科技结合首创人张昕昕，，中国人才互换协会副秘书长孙雪凌，，中国人才互换协会会员部部长孔祥中，，以及来自20多家企业和人力资源服务机构代表汇聚一堂，，共同探求人力资源服务机构助力共建“一带一路”的发展蹊径。

808钱包董事长高勇在致辞中暗示，，随着全球供给链的建设、、产业链的整合，，人才成为国际竞争的优势资源，，人才全球化流动也对人力资源服务机构的全球化服务能力提出了更高的要求。在国际国内双循环以及“一带一路”建议之下，，越来越多的中国企业选择“走出去”，，索求新增长点，，在这其中，，人力资源服务企业能否追随企业出海，，提升全球化交付的能力，，成为业内关注的焦点。高勇以为，，兼具中国特色，，占有全球化综合服务能力的人力资源服务企业是将来趋向，，也是人力资源服务行业实现高质量发展的必要。

808钱包副总裁陈崧重点分享了808钱包“一带一路”国际化发展的实际。近年来，，在国际化的根基战术指引下，，808钱包不休升级全球化服务系统建设，，深刻推动外洋业务发展，，重点萦绕“一带一路”企业提供全球化人才招引与配置。陈崧具体介绍到，，全球化的网络布局、、本地化+外洋团队的协同共同，，使得808钱包可能提供出海前、、出海中、、出海：蟮娜鞒痰娜肆ψ试粗卫矸务，，以援手出海企业达到对本地市场、、客户的急剧响应。为更好助力中国企业顺利出海，，陈崧提出了三点建议：：其一，，战术决策出海前，，企业必要做充足的调研，，蕴含人力资源方面的外洋人才地图、、竞争格局等；其二，，企业必要制订清澈的人才战术，，急剧搭建治理团队，，创建人才储蓄战术及雇主品牌战术；第三，，必要提高HR部门运营效能，，如进行HR信息化升级、、优化组织架构和人员匹配模式，，从而提升组织的活络性和韧性，，加强竞争力。

随着中国企业出海的需要不休增长，，措施不休加快，，合规成为掣肘中国企业“国际化”的关键一环。北京交通大学法学院副教授、、国际法系主任王霞以为，，合规是企业“走出去”行稳致远的前提，，合规治理能力也是企业国际竞争力的重要体现。在企业出海的过程中，，每个行业都有各自己的特点、、每个国度有每个国度的司法律规。王霞建议，，对于出海的中国企业，，要充分相识并遵守中国企业境外投资的有关政策、、司法律规，，审慎选择投资方向和地域，，在出海时推广法定法式，，提前相识东道国外资准入规定和政策司法环境，，器重反垄断审查等，，并加强风险防备意识，，从而在东道国落地生根。

医渡科技人力资源副总裁肖世枢总结了出海的几点心得：：首先，，要“法治”而非“人治”；第二，，要成立授权系统，，明确权责，，适当放权提升治理效能；第三，，通过股权/期权的方式，，让公司内的决策权和执行力获得优良的平衡；第四，，成立本土雇主品牌形象，，更快融入当国。

指增科技PayInOne结合首创人张昕昕以新加坡的实战案例做了深刻分享。张昕昕拆解了企业在落地新加坡过程中面对的成本、、功夫周期、、团队人员落地等方面的痛点，，具体到人员的招聘、、入职、、治理、、薪酬、、遣散，，都与其他国度和地域存在着较大差距，，容易出现一系列问题，，故障企业的出海进度。

中国人才互换协会会长王建华暗示，，“一带一路”建议的提出，，推动了更多的中国企业走向世界，，中国人力资源服务机构也正在国际舞台上开放，，作为共建“一带一路”的重要支持力量，，抓住共建“一带一路”的新机缘，，在伴随中国企业走向外洋的同时，，提升人力资源服务行业的国际化水平。

起源：：证券日报网

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808钱包
808钱包是当先的以技术驱动的整体人才解决规划服务商，，于2017年6月正式在深交所上市，，成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）。公司目前在中国、、新加坡、、马来西亚、、美国、、英国、、荷兰等全球市场占有100 余家分支机构，，超过3,000名自有员工。通过构建“技术+平台+服务”的贸易模式，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、招聘流程外包、、矫捷用工、、人力资源征询、、培训与发展等人力资源全产业链服务，，以及 HR SaaS、、垂直领域招聘平台、、人力资源产业互联平台与人才大脑平台，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支持，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。从前一年中，，公司平台链接企业25,000余家，，贡献收入客户近6,600家，，运营招聘岗位超过142,000个，，成功推荐中高端治理及专业技术人员近20,000名，，矫捷用工累计派出人员近36.9万人次，，聚合合作同伴9,600 余家。