客户是一家涵盖0-12岁儿童素质教育的教育集团，，多年来堆集了大量的线下付费会员及优良的品牌认知，，近两年也正着力布局线上。
。2020年受疫情影响，，市场的线上行为习惯得到造就，，更使得客户大力加强线上转型驱动。

808钱包猎头公司助力该客户搭建转型团队，，推动转型成功。
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需提升市场意识、清澈定位

客户最初对线上中心的构思是对标从早教到高三的整个K12领域，，涵盖受众广，，但是对于若何充分利用自身线下资源优势，，提升主题竞争力等方面的思虑还不够成熟。
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从0到1搭建线上中心团队

作为独立的线上教育中心，，必要从无到有地搭建高管及整个团队，，蕴含：总经理、副总经理、部门总经理、部门副总经理以及部门总监等共计十余个职位，，涵盖：内容制作、产品、运营、市场、技术等多个方向
；；；招聘难度大，，原有招聘力量不及。
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808钱包猎头公司从2017年与客户发展深刻合作，，2019年还被其授予“年度最佳供给商”的认可。
。一路走来，，对于其受众、产品、文化、用人风格等方面都拥有深刻相识。
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征询先行，，明确定位最关键

在接到需要时，，猎头照拂首先针对指标公司进行了调研，，蕴含组织架构、部门架构、产品差距，，与客户线上中心的曲直势进行对比，，通过数据分析为其明确定位提供凭据。
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通过调研，，有效提升了客户对于市场的认知，，确定了缩小了战线的规划，，指标群体更聚焦。
。一方面，，最大化利用既有流量，，充分阐扬以往线下会员涵盖的资源优势、品牌认知、师资优势
；；；另一方面，，以整体内容平台的定位，，在线上赛道有所突破。
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精准推荐，，人选相宜最重要

808钱包猎头公司在教育行业布局多年，，也经历了在线教育的起步和急剧发展期，，猎头照拂团队在该领域拥有深刻堆集，，对行业有着深刻洞察和丰硕的资源堆集。

；；；诳突枰本缍员旯谙呱匣，，匹配了一些拥有成熟经验的治理层群体。
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除了专业、资格、经验等硬机能力外，，在访寻和推荐过程中我们越发正视价值观、文化认同、职业诉求等方面的甄别，，进而圈定出可能与客户的文化、用人爱好高度融合的人选，，以拓土。
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从人选吸引角度来说，，强调借助客户平台和品牌优势，，更有助于开释出小我能力、经验、视野、格局，，实现自身理想，，这些也是处于这个阶段的人选非
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4月份以来，，目前已入职4位高管，，其它职位招聘正在陆续推动中。
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808钱包
808钱包是当先的以技术驱动的整体人才解决规划服务商，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），，目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场占有114家分支机构，，3,100余名专业招聘照拂及技术人员，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、矫捷用工、人力资源征询、培训与发展、薪税外包等人力资源全产业链服务，，同时提供一体化SaaS云产品、垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。
。通过构建“技术+平台+服务”的贸易模式，，打造产业互联生态，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支持，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。
。2020年，，共服务超过5,300家外资/合伙企业、急剧成长型民营企业以及当局/事业单元/央国企/非投机性组织，，成功推荐中高端治理及专业技术岗位人员25,000余名，，矫捷用工累计派出190,000余人次，，聚合合作同伴近3,500家。
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