通常来说，，，生病休息是人之常情，，，也是劳动者的权势，，，那么作为HR，，，能够借助人力资源系统做好相应的病假治理工作。

总体来说，，，病假治理分为以下两个重点：


企业在制度上，，，该当依法制订相应的病假治理法式，，，给员工做出明确划定，，，在人力资源系统里走请病假必要走病假流程、提供有关病假资料、走公司病假审批制度等。

员工违反流程的后果等情景都应该在制度上有所体现（记过、忠告等），，，做到有法可依。

并且，，，在有关病假制度做好后，，，还要走民主流程，，，让员工确认具名后上传到人力资源系统保留。这样做的主张是为了一旦出现劳动争议，，，该制度能够作为司法凭据守护公司的权势。

但是，，，HR也要把稳一点。有好多企业的病假制度中划定，，，员工请病假没有走流程的、没有提供相应资料的，，，按旷工或事假、严重违纪处置。这样的处置是不成以的，，，司律例定只有员工的病假真实，，，公司不得以未依照有关流程为由，，，按旷工、事假或者严重违纪处置。若公司以此解除与员工的劳动关系，，，将很有可能被判违法解除。


通常医生为了病人的健康，，，都是会开病假条。HR可要求病假员工在人力资源系统中上交病假条，，，以做好病假单据治理工作。但该“传统”方式仍旧存在缝隙，，，一些人可能会通过采办假病假条来“泡病假”。

为了预防员工出现“泡病假”的行为，，，也能够要求员工在人力资源系统上交挂号单、病例本、药物发票、出入院手续原件或复印件等等。公司对病假单有肯定的划定，，，通过资料上的节制，，，泡病假的情况就会有所把握。

在现实操作中，，，制度过于严格枯燥也容易引起员工的反感，，，这时辰HR也要尽可能让制度更人道化。好比，，，员工告假1天以内的，，，提供病假条即可；；2天以上的，，，必要提交病假单、挂号发票、诊断病例等；；若是天数更多的，，，必要提供病假单、挂号发票、诊断病例、医药发票等更多的单据等。

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